PENGARUH PENGARAHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM BELITANG OKU TIMUR
DOI:
https://doi.org/10.47232/aktual.v16i2.25Keywords:
Produktivitas Kerja, PT. Telkom OKU Timur, PengarahanAbstract
Pengarahan adalah keinginan untuk membuat orang lain mengikuti keinginannya dengan menggunakan kekuatan pribadi atau kekuasaan jabatan secara efektif dan pada tempatnya demi kepentingan jangka panjang perusahaan. Termasuk didalamnya memberitahukan orang lain apa yang harus dilakukan dengan nada yang bervarisai mulai dari nada tegas sampai meminta atau bahkan mengancam. Tujuannya adalah agar tugas tugas dapat diselesaikan dengan baik. Permasalahan yang dihadapi adalah bagaimana pengaruh pengarahan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT.Telkom Belitang OKU Timur. Karena dengan adanya pengarahan yang dilakukan dengan baik oleh seorang pemimpin maka dapat meningkatkan kualitas produktivitas kerja karyawan. Sehingga dapat meningkatkan dan menunjang pelayanan kerja karyawan.References
Amrun, A, ( 2008) Produktivitas dan Budaya Kerja. Retricved Oktober Rabu, 2015
Badrudin, 2014. Dasar – Dasar Manajemen. Cetakan Kedua. Bandung:Alfabeta.
Chris Rowley, Keith Jackson, Manajemen Sumber Daya Manusia: the key concepts, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 2012
Dressler, Gary. 2015. Manajemen Sumberdaya Manusia, Edisi ke 14. Jakarta:Salemba Empat.
Farida, I, (2009) Budaya Organisai dan Produktifitas Kerja, Jurnal Tapis 5 (10), 103 – 120
George R. Terry, Prinsip-Prinsip Manajemen, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta,2003
Handoko, T Hani, 2008 Manajemen Edisi 2 , Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Ishak Arep dan Hendri Tanjung, Manajemen Motivasi, Grasindo, Jakarta, 2003
Joko Subagio, P., Metode Penelitian dalam Teori dan Praktek, Renika Cipta, Jakarta: 2011
Leblebici, D ( 2012) impact of workplace Quality On Employee’s Productivity Case Study Of A Bank In Turkey Mangkunegara, Anwar Prabu, 2008, Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan, Bandung: PT. Remaja Rosdadkarya.
Malayu S.P.Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit, Bumi Aksara, 2002.
M. Manullang, Dasar – Dasar Manajemen, Gajah Mada University Press, Yogyakarta, 2002.
Marwansyah, 2014. Manajemen Sumber daya Manusia, Edisi Ke 2, Bandung:Alfabeta.
Samsudin, Sadili, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung:Cv. Pustaka Setia
Sudjana, Metode Statistik, Penerbit Tarsito, Bandung, 2001
Sugiono, 2008, Metode Penelitian Kuantitatif kualitatif danR&D, Bandung:Alfabeta.
T Hani Handoko, Manajemen Edisi Kedua, Penerbit BPFE UGM, Yogyakarta : 2003
Usman, husaini. 2018 Manajemen. Jakarta :Bumi aksara.
Badrudin, 2014. Dasar – Dasar Manajemen. Cetakan Kedua. Bandung:Alfabeta.
Chris Rowley, Keith Jackson, Manajemen Sumber Daya Manusia: the key concepts, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 2012
Dressler, Gary. 2015. Manajemen Sumberdaya Manusia, Edisi ke 14. Jakarta:Salemba Empat.
Farida, I, (2009) Budaya Organisai dan Produktifitas Kerja, Jurnal Tapis 5 (10), 103 – 120
George R. Terry, Prinsip-Prinsip Manajemen, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta,2003
Handoko, T Hani, 2008 Manajemen Edisi 2 , Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Ishak Arep dan Hendri Tanjung, Manajemen Motivasi, Grasindo, Jakarta, 2003
Joko Subagio, P., Metode Penelitian dalam Teori dan Praktek, Renika Cipta, Jakarta: 2011
Leblebici, D ( 2012) impact of workplace Quality On Employee’s Productivity Case Study Of A Bank In Turkey Mangkunegara, Anwar Prabu, 2008, Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan, Bandung: PT. Remaja Rosdadkarya.
Malayu S.P.Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit, Bumi Aksara, 2002.
M. Manullang, Dasar – Dasar Manajemen, Gajah Mada University Press, Yogyakarta, 2002.
Marwansyah, 2014. Manajemen Sumber daya Manusia, Edisi Ke 2, Bandung:Alfabeta.
Samsudin, Sadili, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung:Cv. Pustaka Setia
Sudjana, Metode Statistik, Penerbit Tarsito, Bandung, 2001
Sugiono, 2008, Metode Penelitian Kuantitatif kualitatif danR&D, Bandung:Alfabeta.
T Hani Handoko, Manajemen Edisi Kedua, Penerbit BPFE UGM, Yogyakarta : 2003
Usman, husaini. 2018 Manajemen. Jakarta :Bumi aksara.